快船队的老板史蒂夫·鲍尔默悄默默地搞定了另一件大事。
自从于飞转会以来，快船队就没有什么专业上的事需要过问他们的老板了，那些用得上鲍尔默的地方，往往是需要他拨付经费的事情。
鲍尔默非常愿意充当球队的“人形”。即使球队不需要额外开支，他也总能找到花钱的途径。
最近，鲍尔默展现了他在大学时研读数学的天赋，敏锐地注意到了ort摄像技术的潜力。这项技术虽然几年前就已问世，但由于引进成本过高，只有少数几支球队购买了它。
ort究竟有什么用呢？简单来说，它可以精确地以秒为单位追踪场上每个物体的运动——包括球员、裁判和篮球——从而为分析比赛提供了一种全新的手段。这对检测球员状态、观察临场表现，以及统计应对不同情况的反应非常有帮助。
此外，这项技术还有一些额外功能，比如帮助追踪球员身体负荷、实时监测球员的奔跑速度、加速次数、加速是否达到顶速，以及跳投时的起跳高度等。
可以说，一个充满数据统计的新时代即将到来。
鲍尔默在其他方面也毫不吝啬地投资，这点令于飞深有体会。在西雅图，本内特绝不愿意每年多花百万美元来增强球队的软实力。而在快船，这支原本不被外界看好的球队，却已经装备了最先进的录像系统，并在训练时配备了睡眠和心率监测器、设备和加速度计，帮助球员随时掌握训练状态。此外，力量训练、饮食等日常生活细节也都受到严格追踪。最终，所有数据汇总在一起，球队可以全面了解球员的身体状况及赛季中的变化。
就像最好的军队会全力以赴武装士兵，最顶级的体育球队也会不遗余力地呵护球员的每一个细节。
道格·里弗斯对此感慨万千。在波士顿，他虽然拥有大教头的威严，不像在洛杉矶要看的脸色行事，但洛杉矶毕竟是个不同的世界——有钱人的天堂，生活中的娱乐项目远胜波士顿，而且还有一位财力雄厚的老板。
当里弗斯第一次了解到ort系统时，就希望能将其引入训练场。然而，他被告知这属于额外项目，需要追加20万美元。里弗斯去找鲍尔默申请，鲍尔默毫不犹豫地批准了。里弗斯欣喜若狂，有了这个系统，他可以通过录像分析直观地了解谁在训练中更为勤奋，谁又在偷懒。
在媒体日到来前，快船队首次使用ort进行复盘。这对于里弗斯来说简直是个宝贝。他利用这项技术生动地教育了训练中屡屡犯错的阿德托昆博：“看看你的位置，扬尼斯，你必须学会找到正确的位置！”
然而，于飞注意到，里弗斯更多是依赖系统表面上呈现的现象来执教，而非深入利用数据指引球员的发展方向。数据并不能说明一切，否则科比这样高阶数据不佳的球员就难以被认可。
但数据是否有用，最终还得看它的具体应用。
比如，火箭队今夏也引入了ort系统，并且签下了卡洛斯·德尔菲诺。正是因为ort摄像头的数据揭示了他在篮板球上有着异常高的抢夺率，这对一个外线投手来说是个不错的额外技能。
空间篮球引起的战术革命和位置变革的深层含义是，33.3%的三分命中率价值高于50%的中投命中率的魔球理论受到了专业人士的认可。
这只是空间篮球可视化数据的一部分。
随着各种先进科技的引入，越来越多让行外人看不懂的高端数据会成为各大球队的私产，只有妥善运用它们的教练团队才能接近胜利。
这需要在幕后招聘大量的分析人员进行高强度的数据分析。
不幸的是，这是里弗斯的另一个短板。
在他看来，那些都是虚的，本质上，他是一个原教旨主义的篮球狂热者，他不在乎那些花里胡哨的数据。
可是数据有时候比眼见为实的录像更容易说话。
于飞相信他在创建快船内部专属数据库这件事上肯定指望不了里弗斯了。
于是，等到散会，他把总经理阿恩·特莱姆叫了过来。
特莱姆早已习惯球队的最高权力掌握在一个不担任任何职位的球员手上的事实。
当于飞向他提出要创建队内专属数据库的时候，他预感到事态重大。
“数据库”特莱姆谨慎地问，“多大规模？”
“首先要建立起包含全联盟球队的数据库。”于飞说，“未来可以考虑扩大到。”
特莱姆开始紧张了：“这可能需要十几个不，可能是几十个专业人才”
而且，最糟糕的是，它在短期内是很难见效的。
“如果我们得到了这么多先进的系统，却不能用它去制作一些可以永久留存的独家数据，那就是在浪费鲍尔默先生的钱。”于飞笑道，“我相信鲍尔默先生不会反对的。”
引进创建数据库所需要的人才的钱，可能是引进这些设备的十倍，对于经营不善的球队来说，这是一大笔钱。
但显然，鲍尔默不会在意眼前的损失。
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